CEO на війні: бізнес, життя, фронт
Як це – вести бізнес з фронту? Як поєднати військовий обов’язок, керування компанією і життя поза ними?
Саме про це ми поговоримо на зустрічі “СЕО на війні: бізнес, життя, фронт” з управлінцями, які поєднують військовий обов’язок та керування бізнесом:
– Володимир Стецик, генеральний директор консалтингової фірми Kearney, мобілізований, позаштатний радник Львівського міського голови з фінансово-економічних питань
– Олексій Савченко, country manager міжнародної компанії та співзасновник БФ “Армія SOS”
– Сергій Федоренко, комерційним директором в АТ “Укргазвидобування”, добровільно вступив до лав сил тероборони ЗСУ у перші дні повномасштабного вторгнення
Можливості для українського бізнесу в Європі: Швейцарія
– Про економіку країни, тонкощі ведення бізнесу, ВВП, попит і чого не вистачає в частині сировини чи послуг;
– Юридичні особливості взаємин з Україною: чи існують, основні вимоги?
– Як перші кроки має зробити український бізнес для того, щоб бути цікавим для партнерів у країні, яка презентується?
– Особливості експорту та імпорту;
– Офіційні джерела де можна почерпнути додаткову інформацію для українських партнерів?
Релокуватися не можна залишатися
За більше ніж 100 днів повномасштабної війни значна частина українського бізнесу була змушена релокуватися до безпечних районів країни. Для когось це стало новою віхою в розвитку. Інші зустрілися з труднощами та неочікуваними перепонами у відновленні діяльності, що змусило їх повернутися.
– Як український бізнес приймає рішення про переміщення?
– Які кроки варто зробити і від чого відмовитися?
– Які несподіванки чекатимуть на цьому шляху та до кого звертатися по допомогу?
Two systems of belief in Ukraine: Competition vs Government as a regulator
За останні 30 років в Україні відбувався перехід від системи державного планування та прийняття рішень до конкуренції на вільному ринку.
Перехід між абсолютно різними системами вимагає певного рівня стабільності, але повторюване втручання з боку зовнішніх сил, особливо росії, негативно впливає на здатність до розвитку в цілому.
Бізнес під час воєнної економіки: презентація результатів дослідження KSE
• Найважливіші зміни, що сталися та відбуваються з Україною, та який досвід може бути корисним для людей та організацій в інших країнах
• Ключові виклики для команд в умовах війни та які принципи взаємодії вже працюють
• Практики та приклади комунікацій для збільшення мотивації та залучення, коли стрес, страх та невизначеність є значною частиною нашого життя
Бізнес під час воєнної економіки: презентація результатів дослідження KSE
У дослідженні взяли участь представники малого та середнього бізнесу, а також Топ менеджери. Отримані результати допоможуть зрозуміти стан та настрої українського бізнесу на сьогодні у порівнянні з початком війни, прослідкувати головні тенденції та спрогнозувати можливі подальші кроки для розвитку.
Також ви дізнаєтеся:
• Які бізнеси скоротили діяльність з початком війни
• Як воєнний час вплинув на грошові потоки
• Які бізнеси готові переорієнтувати свою діяльність та що для цього потрібно
• Дослідження проведене командою експертів KSE Graduate Business School та спікерами події:
• Михайло Колісник – президент CFO Club Ukraine, професор Київської школи економіки
• Сергій Гвоздьов – засновник консалтингової компанії “Необхідно та достатньо”, професор Київської школи економіки
• Олена Хоменко – Executive Coach та консультант перших осіб та управлінських команд з питань розвитку лідерів, викладач
Лідер на війні
- • Назвемо 5 дієвих стратегій лідерства на війні,
- • Поділимося корисними досвідом
- • Відповімо на ваші запитання.
- • Крістін Гувер, коуч та консультант з лідерства, підполковник ВПС США у відставці.
- • Флойд Карлсон, коуч керівників та управлінських команд, ветеран сил повітряних рейнджерів наземних сил Армії США.
- • Олена Хоменко, доктор бізнес адміністрування, викладач лідерства КШЕ, коуч перших осіб та управлінських команд.
Воєнна економіка: Як вціліти і розвивати власний бізнес
у воєнні часи та опісля
Теми вебінару:
- • Макроекономіка: гроші змінюють швидкість свого обігу
- • Ринок: зміна попиту та вплив на продажі
- • Витрати: аналіз компонентів витрат та їх вплив на маржу
- • Витрати: аналіз характеру поведінки витрат, зміна операційного важеля
- • Грошові потоки, як результат зміни у робочому капіталі: зміни в дебіторці, кредиторці, запасах
- • Бюджетування та контроль бюджетів
- • Капітальні проекти: бути чи не бути
- • Зміни у менеджменті
Спікер – Михайло Колісник, президент CFO Club Ukraine, професор Київської школи економіки.
Війна, лідер, команда. Динаміка групової травматизації та робота з нею
Теми лекції:
- • Як протікають процеси травматизації у групі під час війни
- • Психологічний стан лідера та його вплив на самопочуття групи та ефективність її роботи
- • Роль лідера під час війни – це психотерапевт та головнокомандувач
- • Президент Зеленський як рольова модель воєнного лідера
- • Як комунікувати та мотивувати команду, коли в країні війна
- • Принципи децентралізованого лідерства
Лекція Катерини Левін, психоаналітик, тренінговий аналітик реєстру ECPP, Виконавчий Директор УКПП (Українська Конфедерація Психоаналітичних Психотерапій), психодинамічний організаційний консультант, co-founder проекту www.psy4b.kiev.ua
Війна, стійкість бізнесу, прийняття рішень
Теми вебінару:
- • Інструменти для структурування середовища, відокремлюючи те що є, від того, що здається
- • Що впроваджувати в операційну діяльність для реалізації стійкості
- • Список успішних інструментів з нашого досвіду з умовами використання.
Спікер – Анастасія Конопльова, CISA, CRISC, CDPSE Тренер, власник і директор ТОВ «ЮЕЙДЖИ» (безперервно з 1999 р.), президент ISACA Kyiv 2018-2020 рр., магістр економіки (економічна кібернетика)