Операційна стратегія

Опис

На курсі Ви дізнаєтесь, як підвищити продуктивність праці, швидкість реагування, надати більший вибір клієнтам та забезпечити високі стандарти якості. Ви дізнаєтесь, як аналізувати бізнес-процеси та як їх вдосконалювати.

У курс включені такі теми: теорія обмежень (TOC), Lean операції, Six Sigma та виробнича система Toyota (TPS), вузькі місця, норми потоків, рівні запасів тощо.

 

Структура курсу:

• Вимірювання основних операцій.

• Управління бізнес-процесами.

• Прогнозування. Дизайн продуктів і послуг. Планування та аналіз розташування. Транспортна модель.

• Управління запасами. Сукупне планування та генеральне планування.

• Управління якістю

• Вступ до TOC. Управління ланцюгами поставок TOC.

• Lean мислення. Зіставлення потоку значень

 

Результати навчання:

• Розуміння стратегічної ролі. Управління операціями у створенні та посиленні конкурентних переваг компанії

• Розуміння ключових концепцій та проблем ОПМ як у виробничих, так і в сервісних організаціях

• Розуміння взаємозалежністі операційної функції з іншими ключовими функціональними сферами фірми

• Практичне застосування аналітичних навичок та інструментів вирішення проблем для аналізу операційних проблем

 

Мова курсу: англійська

 

Екзамен та сертифікат: Після успішного завершення курси, учасники отримають сертифікат KSE.

 

Вартість: 35 500 грн

 

Дати та тривалість: листопад – грудень 2020 року (50 академічних годин)

Зв`яжіться з нами, щоб дізнатись деталі курсу: [email protected], Viber, telegram, WhatsApp 0674110111