Проєктний Менеджмент

Опис

Спільний курс з POLIMI GSoM*
Складова MBA-програми


За останні кілька років новітні технології, нові підходи та швидкі зміни модифікували світ праці, спонукаючи управління проєктами розвиватися як окрему дисципліну. Цей курс роз’яснить, чому управління проектами є одним із ключових інструментів для досягнення стратегічних цілей компанії.

 

Протягом курсу студенти вивчать підходи, інструменти та техніки проєктного менеджменту, а також розкриють роль менеджера проєкту, його взаємодію з командою та ключовими стейкхолдерами, опрацюють управління змінами та ризиками.

Курс призначений для фахівців-практиків, щоб визначити правильний підхід не тільки до виконання роботи, але й для створення цінності.

 

*Курс проводиться в онлайн форматі

Більше інформації Менше інформації
Початок

2022-09-08

Ціна

₴ 41500

Мова

Англійська

СТРУКТУРА КУРСУ

 

  • • Вступ до курсу: підходи до управління проєктами та життєвий цикл проєкту
  • • Ініціація проєкту: цілі та обсяг. Статут проєкту
  • • Підходи до планування проєкту
  • • Розбивка обсягу проєкту. Управління розкладом проєкту
  • • Візуалізація плану проєкту. Етапи та критерії прийняття
  • • Планування та розподіл ресурсів
  • • Організаційні форми проєкту: функціональна, робоча група, матрична
  • • Whole Brain: поведінковий інструмент для ПМ
  • • Створення та керування командою проекту: модель Такмана
  • • Проектні комунікації та управління стейкхолдерами
  • • Невизначеність і ризик
  • • Процес “5 Кроків”. Якісний підхід
  • • Виконання проекту, моніторинг та контроль. Проектна звітність

Олексій Громико

викладач в KSE GBS, керуючий партнер в «Бюро проектного менеджменту» в Україні

 

Експертиза в галузях:

  • • Управління проектами, програмами та портфелем проектів
  • • Управління операціями
  • • Виконання стратегії
  • • Цифрова трансформація бізнесу

Томмасо Буганза

професор з лідерства та інновацій в Politecnico di Milano

 

Експертиза в галузях:

  • • Інноваційний менеджмент
  • • Лідерство
  • • Проєктний менеджмент
  • • Платформне мислення

Олексій Громико

викладач в KSE GBS, керуючий партнер в «Бюро проектного менеджменту» в Україні

 

 

Експертиза в галузях:

  • • Управління проектами, програмами та портфелем проектів
  • • Управління операціями
  • • Виконання стратегії
  • • Цифрова трансформація бізнесу

Томмасо Буганза

професор з лідерства та інновацій в Politecnico di Milano

 

Експертиза в галузях:

  • • Інноваційний менеджмент
  • • Лідерство
  • • Проєктний менеджмент
  • • Платформне мислення

РЕЗУЛЬТАТИ КУРСУ:

 

На завершення курсу студенти повинні вміти:

 

  • • Розуміти відмінності між процесами, проєктами та завданнями
  • • Обирати відповідний підхід до управління проєктом з огляду на невизначеність 
  • • Визначати обсяг і цілі проєкту
  • • Визначати ресурси, необхідні для кожної проєктної діяльності/комплексу робіт
  • • Оцінити та управляти тривалістю проєкту
  • • Створити комплексний план проєкту
  • • Збирати, розвивати та керувати командою проєкту
  • • Визначати та залучати стейкхолдерів проєкту
  • • Контролювати виконання проєкту. Визначати, оцінювати та зменшувати ризики

Менеджер

Олександр Галій

КОНТАКТИ