Опис
Сучасне ділове середовище стрімко змінюється: клієнти змінюють свої уподобання, з’являються нові технології, уряди змінюють правила бізнесу, постачальники висувають нові вимоги, конкуренти посилюють тиск. У той же час, щоб бути конкурентоспроможними, організації та службовці змушені змінюватися ще швидшими темпами. Цей курс покаже, чому управління проєктами та операціями є ключовими інструментами для досягнення стратегічних цілей компанії в умовах постійних змін.
Операційний менеджмент – управління виробництвом продукції, виконанням робіт і наданням послуг – є важливою частиною управління підприємством або компанією.
Проектний менеджмент є невід’ємною частиною управління організацією у період змін, розробки нових продуктів, виходу на нові ринки або навпаки – згортанню діяльності. Конкурентоспроможність сучасних фахівців визначається розумінням трендів у глобальному світі, знанням основних принципів і методів менеджменту, розумінням найважливіших техніко-економічних показників і способів їх розрахунку та підготовки оптимального рішення стосовно будь-якого виду діяльності, будь-якої форми організації підприємства.
Мета вивчення дисципліни – оволодіння учасниками теоретичних знань і практичних навичок в галузі управлінської діяльності, пов’язаної з операційною системою.
