Фінансовий вікенд

Автор та викладач курсу – Андрій Дробот:

Досвід: начальник відділу корпоративних фінансів в CrossWorld Warranty, директор та керівник проєкту в Independent management and investment consulting, старший консультант / керівник проєкту, консультант з розвитку бізнесу в Roland Berger Strategy Consultants, старший асистент відділу злиття та поглинання в Golden Gate Business.

Експертиза: проєкти корпоративного фінансування (залучення фінансування, бізнес-планування, оцінка компаній та проєктів, ретельна перевірка, комплексний аналіз фінансових ризиків та ризиків, управління портфелем інвестицій), стратегічне планування та консалтинг.

Освіта: Магістр ділового адміністрування (MBA) Міжнародного Університету Вісконсин (США),
Бакалавр ділового адміністрування (BBA) Міжнародного християнського університету, диплом з відзнакою в LHS School of Hawaii.

Тривалість та формат курсу:

• тренінг буде проходити в офлайн-форматі за адресою вул. Шпака, 3
• практичні та інтерактивні завдання під час заняття
• мова – українська, російська

За результатами успішного проходження курсу кожен учасник отримає сертифікат.

Вартість:

• “early bird” –
• повна вартість –

Програма курсу:

День 1

Назва тренінгу: Фінансовий аналіз підприємства

Час: 3 лекції по 2 години, 45 хвилин перерва

Мова: російська, українська

Візьміть, будь ласка, свої комп’ютери та калькулятори.

Програма

Лекція 1 (2 години):

1. Функціональні завдання фінансового директора
2. Огляд методів фінансового аналізу підприємства
3. Огляд методів контролінгу
4. Огляд фінансових звітів
5. Практика (кейс) на підставі аналізу звітності PepsiCo (трендовий, горизонтальний, вертикальний аналіз, аналіз коефіцієнтів)
6. Як правильно скласти висновки результатів аналізу

Лекція 2 (2 години):

1. Порівняльний аналіз
2. Пошук бенчмарків
3. Введення в облік витрат на підставі процесів (ABM / ABC)
4. Аналіз природи витрат, класифікація витрат
5. Аналіз кост-драйверів
6. Візуалізація аналізу витрат
7. Практика (кейс) аналізу витрат на підставі даних
8. Презентація висновків в командах

Лекція 3 (2 години):

1. Аналіз балансу та Робочого Капіталу
2. Аналіз дебіторської та кредиторської заборгованості, запасів на складах
3. Аналіз коефіцієнтів ліквідності і Робочого Капіталу компанії
4. Як правильно візуалізувати дані в графіках
5. Як правильно поєднувати графіки і висновки
6. Що добре, що погано в візуалізації даних фінансового і інвестиційного аналізу
7. Практика (кейс) по візуалізації даних в міні-групах

День 2

Назва тренінгу: Оцінка інвестиційних проєктів

Час: 3 лекції по 2 години, 45 хвилин перерва

Мова: російська, українська

Візьміть, будь ласка, свої комп’ютери та калькулятори.

Програма

Лекція 1 (2 години):

1. Функціональні завдання фінансового директора
2. Класифікація проєктів розвитку підприємства
3. Стратегічні, ринкові, ризикові критерії оцінки проєктів
4. Оцінка ризиків проєктів
5. Оцінка ресурсів проєкту
6. Оцінка команди
7. Оцінка фінансування
8. Оцінка стратегії розвитку проєкту
9. Кваліфікуючі та дискваліфікуючі фактори проєктів
10. Практика і обговорення в невеликих групах на підставі міні-кейса

Лекція 2 (2 години):

1. Критерії оцінки
2. Інвестиційний мандат
3. Ризики інвестора
4. Стратегія інвестора
5. Категорії проєктів: value-added, value-destroying
6. Математичні методи оцінки проєкту: оцінка ставки дисконтування, WACC, NPV, PB, DPBP, IRR, ROI, PI
7. Кваліфікуючі та дискваліфікуючі фактори проектів
8. Практика і обговорення в невеликих групах на підставі міні-кейса

Лекція 3 (2 години):

1. Entry / Exit оцінка
2. Кваліфікуючі та дискваліфікуючі фактори проєктів
3. Зведена оцінка ризиків інвестиційного проєкту
4. Презентація висновків фінансового та інвестиційного аналізу
5. Практика і обговорення в невеликих групах на підставі міні-кейса