Опис
Курс розкриває основи та практики з ІТ Управління та ІТ Стратегії, які виступають основою для підтримки стратегії бізнесу чи організації, а також створюють цінність для акціонерів та зацікавлених сторін.
У частині курсу про ІТ Управління буде охоплено наступне:
— Структура ефективних ІТ-рішень в бізнесі та організаціях, створення цінності за допомогою ІТ
— Оцінка та визначення пріоритетів у фінансуванні ІТ-інвестицій, які “конкурують” між собою; управління IT-програмами
— Управління ІТ-ресурсами (закупівлі, вендори, управління людськими ресурсами, організація ІТ-функції та функції з впровадження цифровізації)
— Нагляд за впровадженням ІТ ініціатив; розподіл обов’язків з ІТ між Наглядовою Радою / Правлінням / ІТ комітетами; організаційні моделі для офісу IT / CIO
— Оцінка ефективності Функції ІТ, ККД IT
— Eфективне виконання ІТ проєктів
— Інсорсинг / аутсорсинг
— Управління талантами
У частині курсу про ІТ Стратегію буде охоплене наступне:
— Планування проєктів по ІТ Стратегії та, зокрема, визначення обсягу проєктів
— Визначення стратегічних бізнес-пріоритетів; збір та управління з високорівневими бізнес-вимогами
— Розробка Стратегії щодо ІТ рішень, розробка карти IT-проектів
— Управління вигодами та очікуваннями у проєктах по ІТ Стратегії
