- Kyiv School of Economics
- Programs
- Non-degree
- Управління проектами на планеті неприборканого часу
Після проходження курсу ви зможете:
- правильно оцінити, наскільки доречно запроваджувати проєктний менеджмент;
- сформувати найбільш коректну послідовність кроків запровадження системи управління проєктами;
- застосовувати в управлінні проєктами як класичні методи (СРМ та PERT), так і нові (CCPM та Scrum);
- налагодити таку систему звітів та аналітики, яка дозволить приймати коригуючі рішення вчасно і більш ефективно;
- закласти підвалини організації, що самонавчається.
Аудиторія курсу:
- підприємці малого та середнього бізнесу, стартапери;
- керівники відділів, проектні менеджери FMCG, банківської сфери, громадських організацій та ін.;
- проектні менеджери продуктових ІТ компаній.
Викладачі:
Автор та викладач курсу – Сергій Гвоздьов, професор бізнесу Київської школи економіки, експерт з бізнес-планування, консалтингу, відносин з клієнтами, розвитку менеджменту, управління операціями, управління проєктами, управління ланцюгами поставок, TOC.
Тривалість та формат курсу:
- 7 вечірніх модулів по 3 год (12, 19, 26 жовтня, 02, 09, 16, 23 листопада)
- час – 18:30-21:30
- формат занять – офлайн
- домашні завдання + іспит (онлайн-тест)
- мова – українська
- всі матеріали та відеозаписи занять в особистому онлайн-кабінеті
За результатами успішного проходження курсу кожен учасник отримає сертифікат.
Вартість:
- early bird – 6200 грн до 15 вересня
- 3 16 вересня – 7 750 грн
Програма курсу:
1. Великі волохаті цілі проектів. Проєкти, які нас надихають.
- Ключове питання – навіщо нам виконувати цей проєкт? Що станеться, якщо його не виконати? У чому сенс проєкту?
- Граємо за правилами чи формуємо нові правила? Що обрати – багряний чи блакитний океан? Стратегічні проєкти. Порівняння підходів Майкла Портера і Чан Кіма
- Стратегія компанії та проєкти, їх взаємозв’язок
- Запровадження на підприємстві системи управління проєктами. Узгодження регламенту управління проєктами
2. Управління ризиками в проєктах або «несіть шампанське»!
- Ризики та невизначеність – чи можна захиститися від Мерфі?
- Ризик апетит керівника проєкту. Зухвалі керівники проти випускників МВА
- Архів «історій» та «міфів» про вдале або невдале управління ризиками
- Що краще спрацює — моделювання ситуацій, аналіз великих масивів даних чи гнучкість і швидкість реагування на зміни у контексті
3. Планування проєктів. Вечір класичної музики, або з чого починалось планування у проєктах – СРМ та PERT.
- Планування за методом СРМ – проєкти з відносно невеликою часткою новизни. Deadlines або біг по пеньках
- Ймовірнісний підхід до планування проєктів за допомогою методу PERT
- Стискання термінів виконання робіт
4. Еволюційний розвиток методологій управління проєктами. Critical chain project management (CCPM).
- Управління проєктами як птах Фенікс – з полум’я deadlines до happylines
- Скільки ж часу закладати на виконання робіт – із запасом? А може мінімальний час? Бізнес-гра
- Нові правила взаємодії керівника проєкту з виконавцями робіт. Подолання опору колективу до змін
5. Управління проєктами за методологією Scrum.
- Поділ проєкту на завдання. Що таке спрінти
- Візуалізація ходу виконання робіт
- 15-хвилинні ранішні наради
- Q&A за участю практиків з використання Scrum
6. Оцінка освоєного обсягу робіт. Звіти і формування організації, що вміє навчатися.
- Як бачити хід виконання робіт максимально об’єктивно – відносно графіку запланованих робіт і бюджет
- Перегляд тривалості і вартості робіт протягом виконання проєкту
- Негативний ефект використання методу оцінки
7. Управління якістю в проєктах або “як позбутися ковбаси третього сорту”.
- Як залучити весь персонал до постійного вдосконалення процесів
- 7 простих інструментів для запуску колеса Демінга – PDCA
- Total Quality Management або 6 Sigma? А може просто зробити візуалізацію? Що порадите?
Щодо організаційних питань чи оплати безготівково через юридичну особу звертайтесь до менеджера програми:
Дарина Агішева
[email protected], Telegram, Viber, WhatsApp, тел. 380674347645
Короткострокові
₴ 6250
7вечірніх модулів
Короткострокові
₴ 6250
Інформація щодо вступу
Реєстрація та оплата