Документація проєкту I_CAN (CARMC)
Міжінституційний розвиток потенціалу / Центр посилення спроможностей з відбудови та модернізації України
В межах проєкту були проведені консультації та підготовлені документи відповідно до екологічної та соціальної політики Світового Банку.
Центр посилення спроможностей з відбудови та модернізації України (Center for Advancement in Restoration and Modernization Capacity – CARMC) створений за ініціативи Кабінету Міністрів України та Київської школи економіки (KSE Institute) за підтримки Світового Банку.
Проєкт також діє під назвою I_CAN (Interinstitutional Capacity Nurturing) — Міжінституційний розвиток потенціалу.
Ця назва символізує спроможність державних органів, органів виконавчої влади, місцевого самоврядування та громад готувати, подавати, оцінювати й реалізовувати проєкти відновлення, включно з повним циклом управління публічними інвестиціями (PIM).
Проєкт також діє під назвою I_CAN (Interinstitutional Capacity Nurturing) — Міжінституційний розвиток потенціалу.
Ця назва символізує спроможність державних органів, органів виконавчої влади, місцевого самоврядування та громад готувати, подавати, оцінювати й реалізовувати проєкти відновлення, включно з повним циклом управління публічними інвестиціями (PIM).
Мета
посилити спроможність України до ефективного відновлення через навчання фахівців, що залучені до процесів відбудови, та створення професійної спільноти. Проєкт передбачає розвиток потенціалу органів державної влади, місцевого самоврядування та громадянського суспільства у впровадженні проєктів відбудови з акцентом на інновації, прозорість, ефективність і координацію.
Ціль проєкту
Навчити процесам та процедурам системи управління публічними інвестиціями (Public Investment Management, PIM), яку впроваджує Кабінет Міністрів України. Проєкт CARMC реалізується на підставі Грантової угоди (URTF Grant No. TF0C4831), підписаної 7 травня 2024 року між KSE Institute та the International Bank for Reconstruction and Development and the International Development Association (Світовий Банк), що діють як адміністратори Мультидонорського трастового фонду для підтримки України (URTF). Строк дії проєкту було продовжено до 30 червня 2028 року відповідно до Додаткової угоди (Amendment No. 1) від 29 квітня 2025 року.
Київська Школа Економіки реалізує національний проєкт I_CAN (Interinstitutional Capacity Nurturing) за підтримки Світового банку та у співпраці з Кабінетом Міністрів України. Мета проєкту — посилити інституційну та кадрову спроможність країни у відновленні та модернізації. Проєкт покликаний допомогти органам місцевого самоврядування та обласним державним адміністраціям розробляти, оцінювати та реалізовувати якісні інвестиційні проєкти, які відповідають державним пріоритетам, вимогам донорів та завданням європейської інтеграції.
Унікальність I_CAN полягає у поєднанні міжнародної підтримки Світового банку (URTF), локальної експертизи Київської Школи Економіки та прямій узгодженості із реформою управління публічними інвестиціями (реформа УПІ) (Постанова КМУ № 527). I_CAN має створити єдину рамку знань, стандартів та інструментів для ефективного управління публічними інвестиціями.
Проблема
Україна потребує колосальних ресурсів, однак на шляху підготовки та реалізації проєктів існують перепони:
• Дефіцит кваліфікованих спеціалістів у сфері інвестицій та фінансів.
• Недостатня якість підготовки та оцінки проєктів.
• Обмежений доступ громад до фінансування.
• Відсутність сталих механізмів підтримки та інституційної спроможності.
Проєкт I_CAN пропонує комплексну підтримку, яка дає змогу подолати ці виклики та створити сталу систему підготовки й реалізації проєктів:
• посилення місцевої та регіональної спроможності готувати інвестиційні проєкти;
• узгодження пріоритетів громад із національними стратегіями;
• розширення доступу до фінансування шляхом навчання роботі з державними фондами, донорськими грантами, пільговими кредитами та механізмами ДПП;
• формування стійкої інфраструктури підтримки через Virtual Data Room, “гарячу лінію” та професійну спільноту із 8 000 практиків для безперервного навчання та обміну досвідом.
Цільові аудиторії
• органи місцевого самоврядування (громади);
• обласні державні (військові) адміністрації;
• муніципальні/регіональніпідприємства/заклади/організації та громадські організації, які працюють над публічними інвестиціями;
• партнери у сфері державно-приватного партнерства.
Результати проєкту (до 2028 року)
Результати вимірюватимуть не лише кількісно, але й якісно:
• 6 000 підготовлених фахівців у всіх контрольованих регіонах України;
• 8 000 учасників професійної спільноти з обміну досвідом у сфері відновлення;
• національна Virtual Data Room із відкритим доступом до інструментів, шаблонів та кейсів, “гаряча лінія” для оперативних консультацій;
• значне посилення спроможності готувати, оцінювати та фінансувати проєкти на мільярди доларів інвестицій.
Оголошення про закупівлі
Забезпечення організації та проведення тренінгів №1-2 (м. Вінниця), тренінгів №3–4 (м. Львів), тренінгу №5 (м. Черкаси), тренінгу №6 (м. Умань), тренінгу №7 (м. Кропивницький), тренінгу №8 (м. Київ) навчальної програми I_CAN (NCS-RFQ-2.5-13)
↗Забезпечення організації та проведення тренінгів №1-2 (м. Чернівці), тренінгів №3–4 (м. Ужгород/Мукачево), тренінгів №5–6 (м.Львів), тренінгів №7–8 (м.Луцьк) навчальної програми I_CAN (NCS-RFQ-2.5-12)
↗Забезпечення організації та проведення тренінгів №1–2 (м. Івано-Франківськ) навчальної програми I_CAN (NCS-RFQ-2.5-11)
↗Забезпечення організації та проведення тренінгів №1–2 (м. Рівне) навчальної програми I_CAN (NCS-RFQ-2.5-10)
↗Забезпечення організації та проведення тренінгів №1–2 (м. Рівне), тренінгів №3–4 (м. Ужгород) навчальної програми I_CAN (№ NCS-RFQ-2.5-9/1, Переоголошення)
↗Забезпечення організації та проведення тренінгів навчальної програми I_CAN №1-6 у м. Одеса (NCS-RFQ-2.5-7)
↗Забезпечення організації та проведення тренінгів №1–2 (м. Хмельницький), № 3–4 (м. Тернопіль), тренінгу № 5 (м. Київ) навчальної програми I_CAN (NCS-RFQ-2.5-8)
↗Забезпечення організації та проведення тренінгів №1–2 (м. Рівне), тренінгів №3–4 (м. Ужгород) навчальної програми I_CAN (NCS-RFQ-2.5-9)
↗Запрошення до виcловлення зацікавленості (Лектор / Профільний експерт з базового екологічного та кліматичного аналізу публічних інвестиційних проєктів, IC-1.7-5)
↗Запрошення до виcловлення зацікавленості (Лектор / Профільний експерт з гнучких навичок для лідерів у сфері публічних інвестицій, IC-1.7-10)
↗Запрошення до виcловлення зацікавленості (Лектор / Профільний експерт з підготовки інвестиційного техніко-економічного обґрунтування, моделі 5 обґрунтувань, процедур оцінки та звітування щодо публічних інвестиційних проєктів, IC-1.7-8)
↗Запрошення до виcловлення зацікавленості (Лектор / Профільний експерт з фінансового обґрунтування, джерел та механізмів фінансування публічних інвестиційних проєктів, IC-1.7-6)
↗Запрошення до виcловлення зацікавленості (Лектор / Профільний експерт з основ управління життєвим циклом публічного інвестиційного проєкту, IC-1.7-4)
↗Запрошення до виcловлення зацікавленості (Лектор / Профільний експерт з економічного обґрунтування та аналізу вигід і витрат публічних інвестиційних проєктів, IC-1.7-9)
↗Запрошення до виcловлення зацікавленості (Лектор / Профільний експерт зі стратегічного обґрунтування публічних інвестиційних проєктів, IC-1.7-7)
↗Забезпечення організації та проведення тренінгів навчальної програми I_CAN No1-6 у м. Києві (NCS-RFQ-2.5-6)
↗Забезпечення організації та проведення заходу для міських, селищних та сільських голів у м. Києві (NCS-RFQ-2.5-5)
↗Забезпечення організації та проведення тренінгів навчальної програми I_CAN в Полтавській та Дніпропетровській областях (NCS-RFQ-2.5-4)
↗Повідомлення про присудження договорів
Повідомлення про присудження договору (Забезпечення організації та проведення тренінгів №1–2 (м. Хмельницький), №3–4 (м. Тернопіль), тренінгу №5 (м. Київ) навчальної програми I_CAN, NCS-RFQ-2.5-8)
↗Повідомлення про присудження договору (Забезпечення організації та проведення тренінгів навчальної програми I_CAN №1-6 у м. Одеса, NCS-RFQ-2.5-7)
↗Повідомлення про присудження договору (Лектор / Профільний експерт з економічного обґрунтування та аналізу вигід і витрат (CBA) публічних інвестиційних проєктів, IC-1.7-9)
↗Повідомлення про присудження договору (Забезпечення організації та проведення тренінгів No1–2 (м. Рівне), тренінгів No3–4 (м. Ужгород) навчальної програми I_CAN, пакет закупівель № NCS-RFQ-2.5-9)
↗Повідомлення про присудження договору (Забезпечення організації та проведення тренінгів навчальної програми I_CAN №1-6 у м. Києві, пакет закупівель № NCS-RFQ-2.5-6)
↗Повідомлення про присудження договору (Забезпечення організації та проведення заходу для міських, селищних та сільських голів у м. Києві, NCS-RFQ-2.5-5)
↗Повідомлення про присудження договору (Забезпечення організації та проведення тренінгів навчальної програми I_CAN в Полтавській та Дніпропетровській областях, NCS-RFQ-2.5-4)
↗Повідомлення про присудження договору (Забезпечення організації та проведення тренінгу No1 (м. Вінниця), тренінгу No2 (м. Черкаси), тренінгу No3 (м. Кропивницький), тренінгу No4 (м. Звягель) навчальної програми I_CAN, NCS-RFQ-2.5-3)
↗Повідомлення про присудження договору (Забезпечення проведення Другої апробаційної сесії Навчальної програми (місто Київ), NCS-RFQ-2.5-1)
↗Матеріали проєкту (англійською)
Контакти
Для запитів щодо проєкту CARMC: [email protected]