“Закупівельний менеджмент”

Сертифікаційний курс

підвищення кваліфікації (післядипломна освіта)

Програма посилення закупівель організації у воєнний час

Опис

Досвідчені керівники знають, що значну частину витрат можна зекономити через ефективну організацію закупівель. Як саме це зробити – ми навчимо вас на курсі “Закупівельний менеджмент”.

 

Програма “Закупівельний менеджмент”, створена Центром вдосконалення закупівель, поєднує у собі сучасні міжнародні підходи до організації процесу закупівель, стандарти викладання KSE та вимоги сьогодення України щодо професійної підготовки закупівельників.

 

Курс “Закупівельний менеджмент” навчить вас економити до 15% витрат через ефективну організацію закупівель та допоможе отримати всі навички, необхідні для прийняття стратегічних та операційних рішень для виведення організації на новий рівень навіть в умовах війни. Наші випускники можуть не тільки достойно відповідати викликам, а й бути новаторами на ринку.

 

В результаті успішного проходження навчання випускник програми отримує сертифікат підвищення кваліфікації за освітньою програмою “Закупівельний менеджмент” (післядипломна освіта).

Після проходження курсу ви навчитесь навіть в умовах воєнного часу: 

 

+ економити до 15% витрат на закупівлях;

+ якісно оцінювати внутрішнє і зовнішнє середовище функціонування вашого закупівельного відділу;

+ робити аналіз даних закупівель і приймати рішення на основі результатів аналізу;

+ будувати бізнес-процеси і розуміти вклад кожної операції в результат роботи функції закупівель;

+ бачити, вимірювати і комунікувати цінність, яку створює закупівельний відділ для організації;

+ захищати свої позиції в переговорах з постачальниками і керівництвом;

+ знаходити, перевіряти і будувати стійкі (sustainable) стосунки з постачальниками;

+ складати, читати, виконувати і супроводжувати контракти;

+ впроваджувати цифрові рішення в управління закупівельним відділом.

 

Аудиторія курсу:

 

На 3-місячному сертифікаційному курсі підвищення кваліфікації “Закупівельний менеджмент” навчаються: 

 

  • Директори із закупівель, керівники відділів закупівель та постачання
  • Начальники відділів конкурсних процедур, начальники відділів забезпечення робіт, начальники відділів обліку, планування і звітності
  • Керівники логістичних центрів 
  • Директори підприємств, фінансові директори
  • Голови правління
  • Менеджери з закупівель та постачання, менеджери ЗЕД, проєктні менеджери
  • Категорійні менеджери
  • Консультанти та спеціалісти з питань закупівель
  • Фахівці з публічних закупівель та розвитку публічних закупівель, уповноважені особи, секретарі та голови та заступники голів тендерних комітетів
  • Спеціалісти з економічного розвитку та інвестицій
  • Директори департаментів майнових та соціальних питань
  • Заступники директорів, начальники департаментів проєктів
  • Головні спеціалісти-юрисконсульти, економісти, провідні інженери

 

Список посад випускників курсу “Закупівельний менеджмент” можна продовжувати.

 

Формат навчання: 

 

Формат Змішаного навчання (Blended Learning) – це поєднання теорії та практики, самостійного та групового навчання. Формат навчання включає онлайн лекції, тести, індивідуальний зворотній зв’язок, фінальний іспит та захист індивідуального проекту.

 

Онлайн навчальна платформа буде доступна 24/7, завдяки чому ви зможете проходити навчальні модулі та виконувати домашні завдання у зручний для вас час.  Доступ до онлайн навчальної платформи у вас залишається й після навчання!

 

Програма також включає 8 живих вебінарів з провідними експертами сфери на актуальні та важливі теми в умовах війни, які можна проходити з будь-якої точки України та світу. 

 

Категорійний менеджмент та індивідуальний практичний проект “Розробка категорійної стратегії”

 

У рамках курсу “Закупівельний менеджмент” частину практичних воркшопів, які проводитиме Володимир Стецик, директор Kearney Ukraine, міжнародний експерт, буде присвячено таким темам, як категорійний менеджмент, стратегія категорій, чи категорійна стратегія, та робота з постачальниками.

 

Після проходження цих воркшопів за підтримки ментора-викладача ви розробите індивідуальний практичний проект – категорійну стратегію (обраної категорії) для вашої організації, яку перевірятиме Зоя Чечуліна, Лідерка центру вдосконалення закупівель, Mars Incorporated.

 

Період навчання:

 

Жовтень – грудень 2022

 

Викладачі: 

 

    • Інна Мазняк, Директорка департаменту закупівель Bunge Україна
    • Володимир Стецик, Директор Kearney Ukraine, міжнародний експерт
    • Артур Ковальчук, Старший дата-аналітик KSE
    • Наталя Шаповал, Віце-президентка KSE, співзасновниця СЕР
    • Сергій Гвоздьов, Професор KSE
    • Олексій Грибановський , Старший дата-аналітик CEP KSE
    • Олена Курамшина, Директор із закупівель INTECH
    • Марина Безрукова, Член правління, керівник Дирекції управління ланцюгами поставок Укренерго
    • Олексій Громико, Керуючий партнер, «Бюро проектного менеджменту»
    • Зоя Чечуліна, Лідерка центру вдосконалення закупівель, Mars Incorporated
    • Катерина Гупало, Партнер, адвокат, Arzinger
    • Євгенія Очеретько, Старша юристка, Arzinger
    • Юрій Клебан, Адвокат, юрист кримінального права та захисту бізнесу, Arzinger
    • Михайло Колісник, PhD, MBA, професор KSE, президент CFO Club, керуючий партнер в FINART Smart Solutions
    • Ірина Поворозник, ex-Chief Procurement officer SEVERSTAL
    • Ярослав Чекер, Радник, керівник практики енергетики та природних ресурсів, адвокат, Arzinger
    • Андрій Сало, Юрист практики вирішення спорів, адвокат «Arzinger» 

 

Вартість:

 

Вартість курсу складає 24 000 грн для юридичних осіб. Ми сподіваємось, що у більшості випадків, організації зможуть покрити вартість навчання для співробітниць(ків). Якщо організація не надає такої можливості – ми надаємо знижку фізичній особі, яка платить за своє навчання самостійно. У такому випадку вартість складає 20 000 грн.

 

Після реєстрації на курс з вами сконтактує менеджер навчальних програм щодо узгодження подальших кроків. Оплату за курс необхідно здійснити до початку навчання.

 

Програма навчання: 

 

Модуль 1. Організація діяльності закупівельного відділу.

Модуль 2. Проектний менеджмент.

Модуль 3. Аналітичні методи та інструменти закупівельника.

Модуль 4. Аналіз запитів ініціаторів.

Модуль 5. Управління залишками.

Модуль 6. Основи фінансового менеджменту.

Модуль 7. Планування закупівель.

Модуль 8. Сорсинг постачальників.

Модуль 9. Комунікації.

Модуль 10. Due diligence постачальників.

Модуль 11. Контрактинг.

Модуль 12. Оцінка якості закупівель.

Модуль 13. Цифрові рішення в закупівлях.

 

Теми живих вебінарів: 

  1. Ключові дані закупівельника, АВС аналіз категорії – 2 години
  2. Управління категорійною стратегією у воєнний час – 4 години
  3. Верифікація постачальників – 2 години
  4. Ввезення товарів із-за кордону – 2 години
  5. Контрактинг у воєнний час – 2 години
  6. Сучасні тренди в управлінні ланцюгами постачання – 2 години
  7. Digital tools in procurement (in English) – 2 години

 

Індивідуальний проєкт “Розробка категорійної стратегії обраної категорії”

 

Реєстрація та оплата

 

Контактна особа: Олена Стародубцева, [email protected] тел. 380674347205

Більше інформації Менше інформації
Початок

2022-10-03

Формат

Середньострокові

Ціна

₴ 24000

Мова

Українська